Mam kilkanaście lat doświadczenia zawodowego, głównie w obszarach sprzedaży. Od pierwszej linii, przez backoffice, po budowanie i zarządzanie zespołami (w tym rozproszonymi). Zarządzałem 70-osobową spółką produkcyjną eksportującą na ponad 80 rynków. Koordynowałem pracę działów sprzedaży i marketingu, produkcji, zakupów, administracji oraz IT. W tym okresie zrealizowaliśmy szereg projektów (wdrożenie controllingu, zmiana ERP, wprowadzenie podejść data driven organization, SOP, OKR itp.), jednocześnie poprawiając wyniki spółki pomimo skrajnie trudnych okoliczności gospodarczych (pandemia, kryzys gospodarczy, wojna, inflacja). Od środka obserwowałem funkcjonowanie wielu modeli biznesowych – od firm rodzinnych, przez korporacje, po startupy.
Czytam literaturę biznesową, słucham podcastów (głównie anglojęzycznych – tak rozwijam znajomość języka). Interesuję się szeroko pojętą elektromobilnością. Aktualnie prowadzę kilka projektów konsultacyjnych z obszarów biznesu, samorządu oraz NGO.
Obszar wsparcia:
- kompetencje przywódcze,
- kompetencje organizacji pracy i zarządzania czasem,
- umiejętność sprzedaży,
- umiejętność wprowadzania zmian,
- umiejętność zarządzania projektami.